重磅|央廣傳媒集團召開云聽及車聯網戰略發展研討會
2024年1月6日，央廣傳媒集團有限公司召開云聽及車聯網戰略發展研討會，圍繞貫徹落實總臺黨組和總臺編務會議有關工作要求，做好2024年工作進行部署。央廣傳媒集團有限公司黨委書記、董事長兼總經理王躍進出席會議并講話。
會議指出，作為總臺聲音新媒體平臺，云聽承載著國家廣播融合轉型重要使命，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領一切工作，深入學習貫徹習近平文化思想，牢牢把握新時代新的文化使命，貫徹落實習近平總書記關于媒體融合發展的重要論述，守正創新，實現國家廣播“質”的融合轉型。
會議強調，近年來，傳播格局深刻變化，受眾需求多樣，分眾化、差異化趨勢明顯。在聲音服務領域，一方面音頻產品市場需求強勁，一方面傳統廣播發展失速，困局倒逼廣播轉型升級。央廣傳媒集團要以“時不我待”的緊迫感，“舍我其誰”的責任感，“功成有我”的使命感，全力以赴，進一步聚焦核心差異化競爭優勢，按照“兩個效益”并重原則，扎實推進總臺廣播向移動互聯網轉型。重點要做好四個“牢牢堅持”。
一是牢牢堅持總臺新媒體平臺定位。要依托總臺力量，充分挖掘總臺品牌價值，盤活總臺優勢內容資源、版權資源、渠道資源等，放大總臺內容服務、技術應用、資源配置等優勢，把存量資源“融”優，把增量資源“融”強，實現全平臺、全鏈條融合發展。
二是牢牢堅持內容為王。無論傳播形式如何嬗變，公眾對有思想、有溫度、有深度內容的追求是永恒的。作為總臺移動轉型主陣地之一，云聽要加強內容供給側改革，突出聲音特色優勢，深化“思想+藝術+技術”融合傳播；要在搶占互聯網主陣地上把握先機，以更加優質的內容創作，把中國故事講得生動感人，讓中國聲音傳得更加嘹亮悠遠，讓互聯網這個“最大變量”釋放“最大正能量”。
三是牢牢堅持互聯網思維。互聯網平臺的核心，即人與平臺的交互。互動是新媒體的獨特優勢和顯著特征，媒體融合發展必須將互動意識滲透到產品生產傳播等各個環節。云聽要以持續的技術和產品創新賦能交互模式，從單向傳播走向互動分享，真正實現互聯網的開放、靈活、創新、共享。
四是牢牢堅持用戶意識。在互聯網時代網狀傳播模式下，“受眾”轉化為個性鮮明，集接收者、生產者、傳播者等于一身的“用戶”。要強化用戶意識，增強用戶服務能力。唯有滿足用戶多元的內容需求，方能真正贏得市場；唯有時刻增強對用戶的黏性，方能在新的盈利模式中勝出。
會議指出，在媒體融合走向縱深進程中，人才是第一資源，建設一支全能型和復合型的媒體人才隊伍勢在必行。云聽要著力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風優良的人才鐵軍。每一個云聽人，要切實增強做好工作的責任感使命感緊迫感，要自我革新，練好內功、強身健體，學思踐悟強本領；要增強敏銳的市場意識，練就高度敏捷的市場能力；要以時不我待的壓力感提升專業度和職業狀態；要將個人成長與組織發展相融相合，以創業的精神狀態，奮力開創云聽工作新局面。
會議強調，云聽作為總臺重點建設的新媒體平臺和央廣傳媒集團戰略項目，自2020年3月上線以來取得了顯著成績。面對激烈的市場競爭，云聽及車聯網業務需要加快發展步伐，快速構建差異化核心競爭力，實現新突破。按照總臺編務會議相關要求，集團將繼續集中全集團之力，統籌協調推進云聽加快發展。大家要以前瞻性全局性的系統觀念制定計劃，將戰略部署不折不扣落到實處。
會議就云聽下一步聚力發展成立了各個業務板塊專門委員會。
央廣傳媒集團黨委委員、董事會成員、辦公會成員，各權屬公司主要負責人，云聽管理團隊、部門負責人，云聽車聯網公司管理團隊等參加會議。
文章來源：央廣云聽、央廣車聯網
2024年1月6日，央廣傳媒集團有限公司召開云聽及車聯網戰略發展研討會，圍繞貫徹落實總臺黨組和總臺編務會議有關工作要求，做好2024年工作進行部署。央廣傳媒集團有限公司黨委書記、董事長兼總經理王躍進出席會議并講話。
會議指出，作為總臺聲音新媒體平臺，云聽承載著國家廣播融合轉型重要使命，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領一切工作，深入學習貫徹習近平文化思想，牢牢把握新時代新的文化使命，貫徹落實習近平總書記關于媒體融合發展的重要論述，守正創新，實現國家廣播“質”的融合轉型。
會議強調，近年來，傳播格局深刻變化，受眾需求多樣，分眾化、差異化趨勢明顯。在聲音服務領域，一方面音頻產品市場需求強勁，一方面傳統廣播發展失速，困局倒逼廣播轉型升級。央廣傳媒集團要以“時不我待”的緊迫感，“舍我其誰”的責任感，“功成有我”的使命感，全力以赴，進一步聚焦核心差異化競爭優勢，按照“兩個效益”并重原則，扎實推進總臺廣播向移動互聯網轉型。重點要做好四個“牢牢堅持”。
一是牢牢堅持總臺新媒體平臺定位。要依托總臺力量，充分挖掘總臺品牌價值，盤活總臺優勢內容資源、版權資源、渠道資源等，放大總臺內容服務、技術應用、資源配置等優勢，把存量資源“融”優，把增量資源“融”強，實現全平臺、全鏈條融合發展。
二是牢牢堅持內容為王。無論傳播形式如何嬗變，公眾對有思想、有溫度、有深度內容的追求是永恒的。作為總臺移動轉型主陣地之一，云聽要加強內容供給側改革，突出聲音特色優勢，深化“思想+藝術+技術”融合傳播；要在搶占互聯網主陣地上把握先機，以更加優質的內容創作，把中國故事講得生動感人，讓中國聲音傳得更加嘹亮悠遠，讓互聯網這個“最大變量”釋放“最大正能量”。
三是牢牢堅持互聯網思維。互聯網平臺的核心，即人與平臺的交互。互動是新媒體的獨特優勢和顯著特征，媒體融合發展必須將互動意識滲透到產品生產傳播等各個環節。云聽要以持續的技術和產品創新賦能交互模式，從單向傳播走向互動分享，真正實現互聯網的開放、靈活、創新、共享。
四是牢牢堅持用戶意識。在互聯網時代網狀傳播模式下，“受眾”轉化為個性鮮明，集接收者、生產者、傳播者等于一身的“用戶”。要強化用戶意識，增強用戶服務能力。唯有滿足用戶多元的內容需求，方能真正贏得市場；唯有時刻增強對用戶的黏性，方能在新的盈利模式中勝出。
會議指出，在媒體融合走向縱深進程中，人才是第一資源，建設一支全能型和復合型的媒體人才隊伍勢在必行。云聽要著力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風優良的人才鐵軍。每一個云聽人，要切實增強做好工作的責任感使命感緊迫感，要自我革新，練好內功、強身健體，學思踐悟強本領；要增強敏銳的市場意識，練就高度敏捷的市場能力；要以時不我待的壓力感提升專業度和職業狀態；要將個人成長與組織發展相融相合，以創業的精神狀態，奮力開創云聽工作新局面。
會議強調，云聽作為總臺重點建設的新媒體平臺和央廣傳媒集團戰略項目，自2020年3月上線以來取得了顯著成績。面對激烈的市場競爭，云聽及車聯網業務需要加快發展步伐，快速構建差異化核心競爭力，實現新突破。按照總臺編務會議相關要求，集團將繼續集中全集團之力，統籌協調推進云聽加快發展。大家要以前瞻性全局性的系統觀念制定計劃，將戰略部署不折不扣落到實處。
會議就云聽下一步聚力發展成立了各個業務板塊專門委員會。
央廣傳媒集團黨委委員、董事會成員、辦公會成員，各權屬公司主要負責人，云聽管理團隊、部門負責人，云聽車聯網公司管理團隊等參加會議。
文章來源：央廣云聽、央廣車聯網